收心赋能，凝心启程。2月7-11日，辽南事业线管理者及40余名业务精英齐聚一堂，共同开启了一场务实高效、赋能未来的学习盛宴。此次培训会以“务实创新赋能团队，举措落地共谋发展”为主题，包含培训、表彰、举措落地、联欢四部分内容，旨在总结过去一年的成绩与经验，表彰优秀员工与团队，同时通过集中培训提升全体员工的综合素质与业务能力，为新一年的工作奠定坚实基础。

为助力2025年业绩目标的实现，提高销售团队整体营销服务能力，加快实现从“饲料人”向“养猪人”转型，将服务营销举措真正落到市场，事业线分别从营销技巧、产品&服务、规模猪场开发、区域法务及基地职能系统赋能五个模块设计培训课程。此次培训采用“讲师分享+问题探讨+小组积分”的互动模式，现场气氛热烈。各小组成员踊跃发言，集思广益，既有经验的分享，也有思维的碰撞。培训现场气氛热烈，不仅增强了团队的凝聚力和协作精神，多维度的专业培训也为新一年工作的开展奠定了坚实基础。

为增强团队凝聚力，实现寓教于乐的培训目的，活动特别安排了足球比赛和滑雪运动。销售团队热情高涨。活动不仅加深了团队成员之间的相互理解和信任，也为他们的协作能力和拼搏精神注入了新的活力。这种团队精神和协作能力将成为推动团队向更高目标迈进的重要动力。

开年即是开战，开战即是决战。辽宁区总裁王学强、人事行政总监付明、财务总监安亚楼、采购总监罗常洪及事业线前后方管理者齐聚大连，召开2025年度举措落地会。会上，王学强总裁深度解读辽宁区2025年的战略规划，辽南事业线总监丁光大进行2025年度战略举措落地方案介绍，在王学强总裁及区域领导指导下，辽南事业线再次明确战略目标，细化战略关键举措，更实现了战略举措上下同频与有效承接，确保战略从蓝图转化为实实在在的营销行动成果。

荣光绽放，坚定前行。表彰晚会首先对辽南事业线及大连基地2024年度涌现的优秀团队与个人进行了表彰。王学强总裁为晚会致辞，对2025年的发展前景寄予了殷切的期望。丁光大总监、辽南基地运营总监杨晓向获奖人员致以热烈的祝贺并分别就辽南地区的前后方运营状况进行了深入的总结，为新年度的工作提出了更高要求，期待2025年全员奋进，再创佳绩。 

表彰晚会穿插了员工自编自演的歌舞及小品，展现了员工多才多艺与积极向上的精神风貌。嘉宾们从满载祝福与心愿的卡片中抽取了当晚的幸运奖品，每一次抽奖都扣人心弦，每一张卡片都承载着深切的祝愿与期盼。随着特等奖的揭晓，晚会气氛达到高潮，最终在一片热烈与喜悦中圆满落幕。

龙腾蛇跃春盈四海，岁稔禾丰福满九州。展望新的一年，禾丰股份辽南事业线满怀信心与热切期待，携手并进，为实现更高目标而不懈奋斗！

——辽南事业线企划专员 王春艳